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细化考核标准 提高工作绩效
日期:2016-02-17      来源:党政综合部 石娟
  

为贯彻落实集团公司《2015-2016年度经营考核管理办法》,进一步加强部门绩效考核管理,建立一支高素质、高水平队伍,党政综合部根据个人工作职责细化、量化考核细则,严格考核标准,讨论实行奖优罚劣,充分激发员工工作积极性,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提高部门整体业绩。

   考核方案明确了考核方式和考核内容,考核内容分为综合考核类和业务考核类,包括员工出勤情况、信息报送情况、工作态度和工作纪律等,使考核标准更具有可行性、可操作性。通过考核逐步建立奖优罚劣的长效机制,使个人利益与加强部门规范化、制度化、科学化管理有机结合起来,以增强每一个工作人员的责任心和事业心,最大限度地减少差错,杜绝失误,提高效能。


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