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开展岗位竞聘 优化组织机构
日期:2015-09-09      来源:营销分公司 刘海霞
  

为适应集团公司经营发展需求,进一步优化营销分公司内部组织机构,合理匹配人员,同时为优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,以营销分公司内部改革为契机,本着公开、公平、公正的原则,于2015年8月18日至25日开展营销分公司全员内部岗位竞聘。本次岗位竞聘共设置14个岗位17个职位,分两个批次进行,第一批次为中层管理及环节干部(部长及以上岗位人员)竞聘,第二批次为班组长及专员竞聘;竞聘主要由资格审查岗位匹配度、民主测评、笔试、面试、负责人整体打分五个环节构成。

8月18日在四合院会议室组织召开了营销分公司全体员工大会,营销分公司经理陶治、综合管理部部长郭翠玲将内部竞聘相关事宜进行了通知和动员,鼓励大家积极参与本次竞聘,并组织开展了全员民主测评工作。

8月19日下午,在四合院会议室对20名员工参与本次内部岗位竞聘的员工,组织开展了本次竞聘的笔试环节,邀请集团公司团委及工会的干部进行了监考。8月20日对参加中层管理及环节干部(部长及以上岗位人员)竞聘的14名员工进行了面试工作。后期将继续对参加班组长及专员竞聘的员工开展面试工作。

通过本次内部岗位竞聘,不仅让各位员工充分展示了自己的长处和优势,同时从民主测评、笔试、面试等环节发现了自身的不足和缺点,看到了其他人的优点和长处,为日后更虚心的向他人学习、改进缺点奠定了良好的基础,而且为优化营销分公司内部组织机构,合理匹配人员,实现“同岗同酬”,畅通人才晋级渠道奠定了基础。


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