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深入推进内部改革 提升国有企业活力
日期:2015-08-01      来源:通惠集团公司 苗智
  

在中央提出全面深化改革的大背景下,集团公司按照中央、自治区、市及新区深化改革总体部署要求,结合自身实际,以加强内部管理为突破口,健全法人治理结构,优化机关职能职责,稳步推进内部改革,为实现国有资产保值增值,提升国有企业能力和活力提供不竭动力。

一是加强组织领导,推进内部改革。集团公司按照上级总体部署要求,成立深化改革领导小组及三个专项工作组,全面统筹协调、整体推进改革事宜,结合机关部门、分公司、子公司三个专项改革模块,由各专项组组长牵头,精心组织,全员参与,合力推进各项内部改革。

二是把握政策导向,紧跟改革步伐。为深刻理解全面深化改革的意义,增强深化改革紧迫感和责任感,集团公司改革领导小组办公室每月不定期组织召开改革专题调度会,学习贯彻上级关于全面深化改革工作的文件、会议精神,掌握深化改革基调,讨论、部署集团公司各项改革事宜。

三是理清事权关系,明确职能职责。集团公司根据各单位职能职责,清晰定位,进一步划清事权关系,优化机构职能职责,打破固化的利益格局,实现高效、协同的机构设置。

 

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