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树立一丝不苟的工作态度 倡导精益求精的工作方法
日期:2015-05-18      来源:通惠集团公司 刘嘉丽
  

自营销分公司实施新的绩效管理办法以来,各部门积极响应,认真落实。各项工作人员树立高度的时间观念,讲求实效,讲求效率,对于各项工作按时按点完成,严格杜绝了作风疲沓、办事拖拉的现象,当日的数据当日统计,各类文件、信息、考核及时传阅、收集、整理,做到“今日事今日毕”。

营销分公司绩效考核从部门到个人,包括运营管理指标、经济指标、政务指标、职能职责等,都要求做到精益求精,严格管理。对于集体公司需落实的文件,我们第一时间组织大家在QQ群里进行传阅,并投票进行传阅监督管理统计;报送工作信息、数据、考核、考勤等综合人员需详细记录几时几点几分报送,作为部门考核的依据。

良好作风的养成,既要靠制度保障,也离不开因坚定信念而生的自觉。严格、精益求精的管理是一个良好的开始,久而久之就会成为一种良好的工作习惯,营销分公司在集团公司正确的领导下,结合实际工作不断创新、改革,秉承“团结奋进开拓创新”的企业精神,端端正正走好每一个步骤,切实改进工作作风,不断增强工作战斗力。

 

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