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通惠公司五举措抓好综治维稳工作
日期:2014-12-28      来源:通惠集团 杨陆萍
  

今年以来,为使综治维稳平安建设工作落到实处,通惠集团公司结合本单位工作实际,全面加强安全生产各项工作,把综治维稳工作作为保稳定、促发展的大事抓好、抓实、抓出成效,采取五项举措抓好综治维稳工作,为促进新区综治维稳平安建设做贡献。

一是加强领导,落实信访维稳责任。集团公司成立信访维稳工作领导小组,明确主要领导为信访维稳工作的第一责任人,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓的信访维稳工作格局;

二是强化措施,确保企业稳定。借党的群众路线教育实践活动的契机,大力推行办事公开,加大纪检信访举报案件的查办督办力度。对外公开接访电话、邮政信箱、网上信箱,拓宽和畅通信访举报渠道,广泛接受社会各界的监督,认真接待来信、来访工作,确保来信、来访件件有回音,件件有落实;

三是以“安全生产月”和“两节”前后的安全生产大检查为重点,广泛宣传学习供热、供气安全知识等相关法律法规,增强了公司员工的责任感,提高员工的安全意识;

四是排查矛盾,防范隐患。加强在供热供气安全生产、优质服务和工程建设等方面的矛盾排查,及时消除矛盾隐患,解决好供热供气领域突出信访问题。做好各个重要节会、敏感节点的维稳安保工作,落实带班领导、值班人员名单,坚持党政高管带班、中层管理干部值班制度。健全应急处置预案,落实责任主体,严格执行重要敏感节点24小时值班制度和情报信息“零报告”制度,确保情报信息及时畅通,维护集团公司安全稳定。

五是突出重点,维护稳定。加强应急管理工作,修订完善供热、供气、防汛救灾、建筑施工等突发应急预案,认真开展事故应急知识培训和应急预案演练。

 

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