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“一支部一品牌”打造特色党建
日期:2014-10-24      来源:通惠集团公司 郝兴旺
  

“一分布置,九分真抓!”简单的数据折射出通惠集团党委抓党建的信心和决心,也正是集团党委严抓、细抓、狠抓的工作要求,才使集团公司党建工作取得了良好的成果!

自教育实践活动开展以来,通惠公司已经形成了多项亮点工作,细数起来:一是建立党委委员联系支部蹲点一线机制,克服了领导坐办公室写写画画的习惯,现在领导们一天时间更多的是在现场;二是构建了通惠讲堂轮讲机制,过去工人们只知埋头苦干,而今通惠人也有了自己的“大学”,企业文化在这里形成,道德讲堂在这里上演,党的政策法规在这里传播,技术创新在这里研讨;三是创新开展“党员带群众·携手新里程”特色活动,活动中,党员和职工结对帮扶,从思想、学习、工作、生活、作风、创新等方面进行传帮带,党员带、职工学,你追我赶,积极进取,团结奋进、开拓创新的企业精神落地生根!四是技能大比武、安康杯竞赛活动年年搞,形成长效机制,特别是在营销分公司,近年来在窗口服务方面累计获得自治区级荣誉四项,作为基层供热供气窗口,这里的服务向全国一流的银行窗口标准看齐,通过技能比武、安康杯竞赛、拓展训练,窗口单位的服务质量层层提升,深受前来交费的百姓的赞许!

教育实践活动开展以来,通惠公司提出打造“一支部一品牌”的品牌塑造工程,集团公司成立了教育实践办,对所属各支部逐一进行精细化指导,目前,各支部品牌初步形成:机关一支部形成了“轮流讲课”品牌,并创新地将“讲课”延伸到户外,开展了“观新区、爱新区、建设新区”系列活动;机关二支部构建起“我为人人”的志愿服务品牌,或为统筹城乡移民介绍工作,或为学生课业辅导,或为孕妇送牛奶,或为老党员送报纸,或自掏腰包帮困济贫,人人从奉献他人中找到了自我成长的乐趣!机关三支部打造了“安全进万家”党建品牌,结合安全监察部的业务优势,三支部深入北区、康城社区、美食广场、学校等人员密集场所组织安全宣传,并联合燃气分公司入户安检,从外地移居新区的居民都说康巴什的入户安监频率高!营销分公司支部形成了“全员积分管理”品牌,热力分公司支部形成“党章精学”品牌……

   “一支部一品牌”的格局初步形成,后续,各支部的工作重点在于完善自身的品牌,支部之间相互借鉴,取长补短,党委工作的重点是在营销分公司试点取得成功的基础上全面推行积分制管理,特色引入“党员带群众”积分实现全员积分,进而全面实现精细化党建,切实做到从严治党。一旦全员积分管理形成,先进程度可得到量化,干多干少绝不一样!相信,全员积分将作为通惠精细化党建的抓手,从最大程度上调动起各方面的能动作用,为构建美丽通惠、建设品质新区作出基层党组织和广大党员无可比拟的贡献!


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