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细化管理 明确目标
日期:2016-10-27      来源:
  

为充分调动集团公司全体员工工作积极性,增强职工的“主人翁”意识,共同推进集团公司年度经营目标的实现,同时为加强集团公司对下属各单位的有效监控,从而推动经营管理工作向精细化和规范的方向发展。近期,由集团公司党政综合部牵头,按照各单位的责、权、利对等的原则,结合财务年度预算情况,着手草拟2016-2017采暖年度的经营目标责任书。

责任书包括安全生产控制目标、经济指标、技术指标、年度重点任务落实及内部管理建设等8项内容,通过与各单位签订责任书,实施目标责任体系,达到有效的推动集团公司管理的不断提升和转变,挖掘潜力,创造更好绩效的目标。

 

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