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搭建沟通平台---审计周例会
日期:2016-06-01      来源:审计监督部 李慧芳
  

集团公司领导班子重新分工后,郝兴旺书记分管审计监督部,在首次沟通交流之后,周例会也被正式提上了审计监督部的日程,除特殊情况外,时间定于每周一上午,会上每位同事按顺序汇报本周工作完成和开展情况,就下周的重点和需要急办的工作进行布置和安排,存在的问题和解决办法提出意见和建议。

通过工作例会制度,不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾,还能通过大家的交流,提出解决问题的办法,切实找出解决问题的有效措施。不仅促进了个人工作,也提高了部门工作效率。促进了部门员工的工作积极性,可以相互了解了各自工作的进度,范围,并且对审计监督部的整体工作也有了进一步了解。

通过推行例会制度,本周事本周办,大大提高了工作效率和管理的规范化程度,更重要的是让每一项工作都能及时得到落实,规范了工作秩序,加强了责任心,进一步明确了工作重点。形成认认真真做事,踏踏实实工作的良好氛围,为后续工作奠定坚实基础。

 

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